التخطيط الاستراتيجي
- صياغة الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية
- إعداد الخطط الاستراتيجية قصيرة وطويلة المدى
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية (SWOT / PESTLE)
- استراتيجيات النمو ودخول الأسواق الجديدة
- خطط التنفيذ ومؤشرات الأداء والأولويات
استشارات إدارية وعمالية مرخّصة
نُحوّل التعقيد الإداري إلى قراراتٍ واضحة.
شريكك الاستشاري للمنشآت السعودية في مجالين مرخّصين: الاستشارات الإدارية والاستشارات العمالية — من الاستراتيجية والهيكلة إلى أنظمة العمل وعقوده وتسوية نزاعاته، بنهجٍ عمليٍّ يصل إلى التنفيذ.
كيف نعمل
نهجٌ من ثلاث مراحل، يبدأ بالواقع وينتهي بالأثر.
المرحلة الأولى
التشخيص
نفهم منشأتك كما هي: هيكلها، عملياتها، وتحدّياتها الحقيقية — قبل أي توصية.
المرحلة الثانية
التصميم
نبني الحلّ الإداري المناسب: خططاً، هياكل، سياسات، ومؤشرات قابلة للقياس.
المرحلة الثالثة
تمكين التنفيذ
ندعم فرقك في التطبيق ونتابع الأثر، حتى تتحوّل الخطة إلى نتائج ملموسة.
المجال الأول · الاستشارات الإدارية
خدماتنا الاستشارية الإدارية
إعادة الهيكلة التنظيمية
- إعادة تصميم الهياكل التنظيمية
- توضيح خطوط السلطة والمسؤولية والصلاحيات
- تصميم اللوائح والسياسات الداخلية (تصميم وبناء، لا رأي نظامي)
- تبسيط الإجراءات الإدارية والتشغيلية
- دعم الدمج والاستحواذ — من الجانب الهيكلي والإداري فقط
استشارات الموارد البشرية
- تصميم هياكل وسياسات الموارد البشرية
- أنظمة تقييم الأداء وإدارة الكفاءات
- هياكل الرواتب والمزايا والحوافز
- إعداد وصف الوظائف وتحليلها
- تخطيط التعاقب وخطط التطوير القيادي
تحسين العمليات التشغيلية
- رفع الكفاءة التشغيلية للعمليات اليومية
- إعادة هندسة العمليات (BPR)
- تحليل مصادر الهدر وتقليل التكاليف
- تطوير سلاسل الإمداد من الجانب الإداري
- توثيق خرائط العمليات وتطويرها
الحوكمة والامتثال الداخلي
- بناء أطر الحوكمة المؤسسية الداخلية
- إعداد أدلة السياسات والإجراءات (P&P)
- تصميم لجان الرقابة وتحديد صلاحياتها
- أطر إدارة المخاطر المؤسسية (ERM)
- مؤشرات قياس الأداء المؤسسي (KPIs)
إدارة التغيير والتحول المؤسسي
- تصميم وتنفيذ برامج إدارة التغيير
- تهيئة الفرق للتكيّف مع التحولات
- إدارة التحول من الجانب التنظيمي والإداري
- خرائط طريق التحول وتقييم الجاهزية
- تقييم أثر التغيير وإدارة مقاومته
إدارة المشاريع (استشارياً)
- خطط إدارة المشاريع ومنهجيات التنفيذ
- هياكل WBS والجداول الزمنية وخطط الموارد
- إدارة مخاطر المشاريع وخطط الاستجابة
- متابعة الأداء وإعداد تقارير التقدم
- وضع معايير إدارة المشاريع المؤسسية
التسويق والمبيعات الاستراتيجي
- وضع الخطط التسويقية الاستراتيجية
- تحديد الأسواق المستهدفة وشرائح العملاء
- تطوير عروض القيمة والتمايز
- استراتيجيات نمو المبيعات وقنوات التوزيع
- تحليل سلوك العملاء ورحلة المستخدم
دراسات الجدوى وخطط الأعمال
- دراسات جدوى اقتصادية وتشغيلية
- دراسات جدوى تسويقية وسوقية
- إعداد خطط الأعمال الشاملة
- تحليل المشهد التنافسي والسوق المستهدف
دراسات استرشادية لدعم القرار — لا تُغني عن تقييمٍ ماليٍّ معتمد.
التحول الرقمي — الجانب الإداري
- الاستشارة الإدارية في اختيار وتطبيق الأنظمة (لا هندسة تقنية)
- تقييم احتياجات الأتمتة ورفع الكفاءة
- إعداد متطلبات الأعمال لمشاريع التقنية
- وضع استراتيجيات التحول الرقمي المؤسسي
- تقييم النضج الرقمي وخارطة التطوير
التدريب والتطوير المؤسسي
- تصميم برامج التدريب والتطوير الإداري
- إعداد محتوى تدريبي في القيادة وإدارة الفرق
- تدريب الفرق على الأدوات الإدارية
- إعداد وتقديم ورش العمل المؤسسية
المجال الثاني · الاستشارات العمالية
خدماتنا في الاستشارات العمالية
بموجب ترخيص الاستشارات العمالية الصادر من وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية — نخدم أصحاب العمل وإدارات الموارد البشرية في الامتثال لنظام العمل وإدارة علاقاته.
الاستشارات النظامية في نظام العمل
- المشورة بشأن الامتثال لنظام العمل ولوائحه التنفيذية
- تفسير الأحكام النظامية وتطبيقها على حالات المنشأة
- متابعة تحديثات الأنظمة وأثرها على المنشأة
- الإرشاد في علاقات العمل بين المنشأة والعاملين
عقود العمل
- صياغة عقود العمل الفردية وفق نظام العمل
- مراجعة العقود القائمة وإدارتها وتحديثها
- إعداد الملاحق وإنهاء العلاقة العمالية نظامياً
- توثيق العقود في المنصّات الرسمية (قوى)
لوائح تنظيم العمل والسياسات
- إعداد لائحة تنظيم العمل واعتمادها
- صياغة وتحديث السياسات والإجراءات العمالية الداخلية
- مواءمة اللوائح مع نظام العمل ولوائحه
- سياسات الانضباط الوظيفي والجزاءات
النزاعات العمالية وتسويتها
- إدارة النزاعات العمالية والتسوية الودية
- تمثيل الأطراف في المسائل المتعلقة بالعمل (بموجب الترخيص)
- إعداد المذكرات والمستندات العمالية
- الإرشاد في إجراءات التسوية قبل التقاضي
مراجعة الامتثال والحوكمة العمالية
- فحص التزام المنشأة بنظام العمل والتأمينات
- مراجعة الامتثال لمتطلبات التوطين (نطاقات)
- تقييم مخاطر المخالفات العمالية ومعالجتها
- إعداد قوائم التحقّق للامتثال العمالي
التوظيف ودعم الموارد البشرية
- تسهيل عمليات التوظيف والعمل المؤقت
- دعم أصحاب العمل والموارد البشرية في الإجراءات النظامية
- الإرشاد في إجراءات منصّات قوى ومدد والتأمينات
- تأهيل فرق الموارد البشرية على الالتزام العمالي
هل لديك تحدٍّ إداريٌّ أو عماليٌّ يستحق رأياً متخصصاً؟
ابدأ بمحادثةٍ قصيرة نفهم فيها وضعك، ونقترح المسار الأنسب لمنشأتك.